日前，工程管理中心組織了在深圳的集團(tuán)各工程總監(jiān)及工程部長(zhǎng)集體前往珠?！敖鸬貒?guó)際公館”項(xiàng)目部召開(kāi)了一次別開(kāi)生面的現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。
“金地國(guó)際公館”精裝房項(xiàng)目由我集團(tuán)的劉國(guó)平項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。該項(xiàng)目部在施工過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)場(chǎng)基層的處理、材料的選購(gòu)、施工工藝的制定、分部/分項(xiàng)工程的交接檢查以及過(guò)程中的半成品/成品保護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了嚴(yán)格的管控。最終實(shí)體質(zhì)量通過(guò)了嚴(yán)格的檢測(cè)，得到了甲方和監(jiān)理的高度贊譽(yù)及業(yè)主的認(rèn)可，并一次性通過(guò)驗(yàn)收交房。同時(shí)，該項(xiàng)目部經(jīng)深圳市瑞捷建筑工程咨詢(xún)有限公司(金地集團(tuán)委托第三方評(píng)測(cè)單位)評(píng)定以綜合評(píng)分96.01的高分在全國(guó)十三家裝飾企業(yè)中脫穎而出,被評(píng)為全國(guó)精裝項(xiàng)目的第一名，為集團(tuán)贏得了榮譽(yù)。
參加觀摩會(huì)的同志們現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了劉國(guó)平代表項(xiàng)目部的經(jīng)驗(yàn)介紹，實(shí)地考察了施工質(zhì)量，紛紛對(duì)該項(xiàng)目的質(zhì)量管控及最終效果給與了高度的評(píng)價(jià)。同時(shí)，大家還對(duì)一些精裝房常見(jiàn)的施工工藝及質(zhì)量通病的防控措施進(jìn)行了積極的探討，拓展思路，為今后類(lèi)似工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制提出了更高的目標(biāo)。
近年來(lái)，建藝集團(tuán)先后與國(guó)內(nèi)的大型房地產(chǎn)企業(yè)（如萬(wàn)科、恒大、金地、萬(wàn)達(dá)、佳兆業(yè)、蘇寧置業(yè)等）建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。面對(duì)新的市場(chǎng)及客戶(hù)要求，集團(tuán)也在不斷的探討相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目管理模式及質(zhì)量控制措施。通過(guò)這次工程主管領(lǐng)導(dǎo)參加現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，達(dá)到了“交流、學(xué)習(xí)、促進(jìn)”的目的，為今后的工程管理水平的進(jìn)一步提高起到了積極的作用。