華潤置地·萬象城項目地處二環(huán)路東三段萬年場與雙橋子片區(qū)，處于成都新城東的核心位置。該工程占地面積46500m2，建筑面積為31.8萬m2，地下室三層，建筑面積12.6萬m2（其中商業(yè)2.1萬m2）。地上建筑物為：39層的甲級寫字樓，建筑面積7.4萬m2，總高度194.7m。我司施工區(qū)域為商業(yè)裙樓地下一、二、三層公共區(qū)精裝修。

由于該工程建筑施工標(biāo)段為地下層點多面廣、各相關(guān)參建施工單位較多，現(xiàn)場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項目開工前就對安全生產(chǎn)進(jìn)行人明確的責(zé)任分解，項目經(jīng)理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、員工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及巡邏責(zé)任目標(biāo)；在工程施工過程中，各類人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時刻以“安全第一”的思想覺悟進(jìn)行施工，排除了安全隱患的存在。

2011年業(yè)主月度評比各相關(guān)參建單位成績中我項目部在10月、12月份勇奪總分冠軍，表彰各參建單位年度安全生產(chǎn)優(yōu)秀員工中我項目部賈文華同志榮譽最高獎項“一等獎”。

項目部本著科學(xué)、勤奮、創(chuàng)新、務(wù)實的工作態(tài)度，創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，根據(jù)項目的特點，制訂并實行了一下安全文明施工措施：
1、項目部成立安全質(zhì)量小組，班組都設(shè)有安全員，設(shè)立層層把關(guān)、環(huán)環(huán)緊扣、責(zé)任到人，目標(biāo)明確全員、全方位、全過程的安全施工管理體系，并將安全施工同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，獎罰分明，措施得力，行之有效。

2、對新進(jìn)場員工必須三級安全教育和分部分項工種安全技術(shù)交底，落實履行書面簽字手續(xù)，領(lǐng)取本人工地出入證和可視化安全帽后才允許上崗工作。

3、施工材料、機具實行進(jìn)出場條辦理制度，履行簽字蓋章手續(xù)。

4、實行動火作業(yè)審批制度，動火點配備消防設(shè)施滅火器、接火斗、防火布，并設(shè)專人實時看護(hù)。

5、現(xiàn)場安全防護(hù)、消防設(shè)施制度化管理，未經(jīng)專管員審批許可不得擅自拆除或挪用。

6、現(xiàn)場臨時用電采用三級配電系統(tǒng)、TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)、二級漏電保護(hù)系統(tǒng)，專人維護(hù)使用管理，非專業(yè)電工不得擅自搭接。

7、工地排查安全隱患即時落實整改措施、責(zé)任人、時間，安全管理員監(jiān)督跟蹤完成。

8、施工現(xiàn)場及通道勤打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整；各類物資堆放整齊，通道暢通，無堆放雜物、無散放物。建筑垃圾分類定點堆放，嚴(yán)禁混放，并及時清運。

9、定期組織員工安全教育、培訓(xùn)交流會，每星期一、四上午組織項目安全生產(chǎn)大檢查會議，每星期二上午組織員工生活區(qū)宿舍大檢查會議。

由于加大了安全生產(chǎn)的管理力度，使得該項目施工過程中未發(fā)生任何安全事故。目前該項目已進(jìn)入收尾驗收階段。